직장생활

저는 저희회사 한 부서의 팀장을

맡고 있구요

제 고민은 저희부서내의 2개월된 여직원과

2년이넘은 여직원간의 문제에요

누구 편을 들어야 하나? 1

2개월된 얼마안된 여직원이

얼굴이 이쁘다보니 입사때부터 대표님부터

다른 남자상사들이 많이 챙겨주고 그랬어요

누구 편을 들어야 하나? 2

그래서 이 2년된 여직원이 평소 여직원들끼리

사이도 좋은데 약이 올라서 새로온 직원을

눈에띄게 따돌림을 하더라구요

그래서 결국 이 새로운 여자직원의 사수도

그 무리의 한 여자였는데 인수인계도 제대로 안하고

갈구듯이 대하기만 해서..

누구 편을 들어야 하나? 3

결국 인수인계가 다 되야될 시점에도

아직 하나도 모르더라구요..

일하는게 느리고 더뎌요

기본적인 업무도

누구 편을 들어야 하나? 4

그래서 그런지 저도그렇고 답답하더라구요...

근데 신입직원이 가까이 다가가려 노력을

안한것도 아니라 무작정 그 직원만 뭐라고

하기도 그렇고..

누구 편을 들어야 하나? 5

직장내에서 왜 이런 별것도 아닌이유로

따돌림을 하는건지..

또 그렇다고 윗사람을 혼내기도 상황이 아니고..

제가 팀장으로써 조율을 해야되는데

그 부분이 미숙한 것 같아서 고민이네요...

누구 편을 들어야 하나? 6

사수쪽 여자들을 칭찬해주고 치켜세움으로써

인수인계도 제대로하고 친하게 지내게 하고싶은데..

방법이 될까요? 

누구 편을 들어야 하나? 7

저는 공장 생산부에서

팀장으로 경력직을 인정받아

가게 되었어요

말이 안통하니.. 1

전 직장에서 이직한지 얼마 안됬는데

팀장이 되었죠

그리고 지금 2개월차가 되었어요

말이 안통하니.. 2

그런데 회사가 사정이 어려워져서

일도 줄어듬에 따라 몇명을 해고하라고

인사처에서 연락이 왔어요

제가 명단을 짜라고 하는데..

솔직히 같은팀 부하직원 짜르라고 하면

어느팀장이 기분좋게 정하겠어요..

말이 안통하니.. 3

정말 고민고민하고 몇날밤을 세면서 고민하다가

결국 업무평가로 하기로 결정하고 명단을 짯는데

중국사람 2명의 근무태도가 제일 안좋아 해고명단에

포함되게 되었어요

말이 안통하니.. 4

그리고 남은팀원들 이끌면서 잘 해보려고 하는데

어느순간 남아있는 직원중에도 중국인들이

몇 명 있는데 그사람들이 무리를 형성하기 시작하더라구요

말이 안통하니.. 5

그러면서 제 눈과 귀를 막는데..

자기들끼리있으면 중국어로 이야기하면서

제가 못알아들으니...

저는 정말 우리나라사람이라고 안짜르고

그런게 아니라 명단에 업무평가를 넣다보니

그렇게 된건데 오해가 생긴것 같더라구요..

말이 안통하니.. 6

어떻게 오해를 풀 수 있을까요??

그전까지는 잘 지냈는데..

말이 안통하니.. 7